innere und äussere teamentwicklung

Nicht nur das WAS auch das WIE der Arbeit ist entscheidend,

Durch das Teammanagementsystem TMS wissen wir, dass nicht nur die Kompetenzen, sondern auch die Arbeitspräferenzen darüber entscheiden, ob ein Team. erfolgreich zusammenarbeitet.

Arbeitspräferenz meint, wie, d.h. auf welche ART UND WEISE, jemand gut /am besten/bevorzugt arbeitet.

Wichtig für die Zusammenarbeit ist, ob die jeweiligen Kompetenzen UND Arbeitspräferenzen ihren Platz, Akzeptanz und Anerkennung finden.

Das gilt sowohl für das äussere Team wie auch für das innere, (das wir spätestens seit schulz von thun kennen), das jede und jeder in sich trägt.

Klarheit hilft . Deshalb machen wir gemeinsam eine Art Inventur, um rauszufinden, wer eigentlich alles mit im Boot sitzt .

Wir schauen, welche vielfältigen Kompetenzen (auch durch die mitreisenden blinden Passagiere aus den inneren Teams) vertreten sind , welche Interessen und präferierte Arbeitsweisen? Erst wenn wir das wissen, können wir sinnvoll überlegen, wer, wann Steuer/Ruder/Segel/Kompass in die Hand bekommen sollte, wie sich die Arbeits-und Kompetenzbereiche am schlauesten definieren und aufteilen lassen, so dass es den tatsächlich Beteilgten im Team entspricht und damit Erfolgreich sein kann.